據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)，2014年底中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)超過(guò)6億人次，全球的互聯(lián)網(wǎng)用戶更是在以每天60萬(wàn)的速度迅速增長(zhǎng)，龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群對(duì)企業(yè)來(lái)講無(wú)疑是一座巨大的金礦。
傳統(tǒng)企業(yè)要打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的大門(mén)，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)絕佳的機(jī)遇。那么如何與“互聯(lián)網(wǎng)+”一起進(jìn)化呢？這是一個(gè)需要傳統(tǒng)企業(yè)宣傳人員腦洞大開(kāi)的問(wèn)題。
我們要清楚與“互聯(lián)網(wǎng)+”一起進(jìn)化的三個(gè)關(guān)鍵：
1、別想一口吃成個(gè)胖子
很多傳統(tǒng)企業(yè)都把“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念理解為在網(wǎng)絡(luò)上做做廣告，把產(chǎn)品拿到網(wǎng)絡(luò)上售賣(mài)，當(dāng)然這么理解也沒(méi)有錯(cuò)。傳統(tǒng)企業(yè)如果不循序漸進(jìn)，想一口吃成個(gè)胖子，就要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。
2、別單干蠻干
在不熟悉的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，傳統(tǒng)企業(yè)必須杜絕單干蠻干。專業(yè)的人做專業(yè)的事，與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商合作是絕佳的選擇。
就互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，制定好營(yíng)銷(xiāo)的方向，規(guī)劃好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的戰(zhàn)略、方針以及實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案的時(shí)間計(jì)劃是最佳全案營(yíng)銷(xiāo)的必備關(guān)鍵。
3、別守著舊機(jī)器不放
過(guò)去人們常把企業(yè)比作一臺(tái)機(jī)器，企業(yè)也用運(yùn)作機(jī)器的方法來(lái)運(yùn)作自己。作為一臺(tái)機(jī)器需要人來(lái)操作，需要維護(hù)和保養(yǎng)，然后確保這臺(tái)機(jī)器在它的生命周期內(nèi)有序不變地工作。
把企業(yè)當(dāng)作機(jī)器來(lái)運(yùn)作有三點(diǎn)好處：
其一，按照既定的模式去運(yùn)行即可，可謂簡(jiǎn)單；
其二，既有的模式和結(jié)構(gòu)帶來(lái)經(jīng)得起考驗(yàn)的效率，可謂高效；
其三，在了解企業(yè)方向和市場(chǎng)需求的前提下，結(jié)合機(jī)器的縝密特性去運(yùn)作往往能取得不錯(cuò)的效果，可謂合作。
就如機(jī)器需要更新?lián)Q代一樣，當(dāng)一臺(tái)機(jī)器不再適應(yīng)當(dāng)前的時(shí)代以及技術(shù)要求時(shí)，面臨的必然是淘汰。相對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也同樣適用，機(jī)器式的企業(yè)在當(dāng)前已不具備這個(gè)時(shí)代所需的特性。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，任何營(yíng)銷(xiāo)短板都可能影響最終的營(yíng)銷(xiāo)效果，唯有能夠獨(dú)立完成營(yíng)銷(xiāo)方案的企業(yè)，才能準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)與節(jié)奏，抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)遇，幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中快速打開(kāi)并穩(wěn)固互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
文章來(lái)源：劉華鵬《互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)新玩法》
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